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服务理念

保障一:注重可操作性,在项目进行过程中,提供针对项目方案实施的培训与指导;根据客户的实际需要和项目需要,参与方案的落地和实施;项目结束后,我们将跟踪服务收集方案实施后的反馈。


保障二:科学的项目全程管理办法,严格的项目进度计划表制度,阶段性专题创作会、策划会,定期的畅通的各种形式沟通,重要策划方案执行工作派专人到甲方驻点落地实施督导,每道流程的出品质量把控制度及客户满意度调查管理等。


保障三:严格细致的出品制度 公司项目管理实施项目客户经理负责制,具体作业方式采用整体团队操作、分段作业、专家关键环节把控。项目出品通过集体创作会、策划会之后,安排项目主任策划师/设计师、部门总监具体实施、然后通过公司首席策划师(或策划专家)、项目经理、客户项目负责人的参与层层把关,确保服务项目的质量水平。


保障四:科学严谨的操作流程制度  公司项目团队做任何策划方案之前,必须确保经过项目部严格的前期市场调研和内部诊断,不做任何空洞无用的“理论”策划;凡是涉及到项目整体战略策划方案必须确保有公司资深策划师、首席策划师或者策划专家的参与把控和方向指示,绝不拿任何一个客户项目来进行没有把握的策划新手试验。


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